8月9日，陕西广电融媒体集团（台）党委副书记、总经理安平带领集团“一季一查”工作组到陕西广电网络开展经营工作调研，与经营班子开展座谈，对陕西广电网络季度经营情况进行统计梳理，打通堵点、攻克难点，推动各项经营工作高效快速推进。
会上，陕西广电网络党委副书记、副董事长、总经理韩普围绕公司2023 年上半年整体经营工作亮点及成效、存在问题以及下半年业务发展思路举措进行了全面汇报。经营班子成员就各自分管工作开展情况进行了介绍。工作组成员对公司经营发展成果及遇到的实际困难进行分析研判，剖析问题原因，提出下一步发展意见建议。
安平对陕西广电网络上半年的经营工作发展成效表示肯定，认为下半年工作规划思路清晰、措施有力。他要求陕西广电网络下半年一是要客观认清形势，做好对外合作、投资、财务、廉政等方面的风险防控工作；二是要扎实推进公司内部推动的高质量发展提升年、应收账款清收年、干部作风能力提升年活动，把应收账款清收工作作为当前的首要发展任务，综合施策，取得成效；三是要聚焦主责主业，进一步加强子公司管理，提升效益效能，推进高质量发展；四是要在融合上下功夫，多领域、多渠道开展内外部合作，赋能广电发展；五是要进一步提升上市公司治理水平，提升盈利能力，塑造良好的上市公司形象；六是要紧紧围绕陕西广电融媒体集团战略布局和目标要求抓好落实，搞活机制，紧盯发展目标，持续以“确保利润、兼顾规模”的发展思路加快推动各项经营工作落地见效，勠力同心，追赶超越，确保全年经营目标任务的顺利完成。
